Değişen ve gelişen dünya düzeni şirketleri bir rekabet süreci içine almış durumda. Globalleşen düzen, kurumlar arasında rekabeti körüklüyor. Şirketlerin de bu rekabette üstünlük sağlamaları için insan sermayesine ve sağlam bir “İnsan Kaynakları” (İK) ekibine sahip olması gerekiyor.
Son zamanlarda önemini hızla arttıran İnsan Kaynakları, stratejiler geliştirerek organizasyona verimlilik sağlar. Örgütleme, planlama, yönlendirme, denetleme gibi faaliyetleri üstlenir. Bir yandan işletmenin amaçlarına ulaşması sağlanırken, bir yandan da çalışanların ihtiyaçlarının karşılanması amaçlanır.
İş görenlerin yetkinliklerinin arttırılması ve belirlenmesi, görev dağılımı ve analizlerinin yapılması, yetkinliklerle görevlerin eşleştirilmesi ve iş görenlerin motive edilmesi de bu departmanın üstlendiği faaliyetler arasındadır.
İnsan kaynakları, stratejilerini gerçekleştirmek adına iş görenlere potansiyellerini ve yeteneklerini kullanma fırsatı verdiği gibi onlara çeşitli geliştirme programları ve eğitim fırsatları vermektedir.
Çalışanlara kültürel, eğitimsel ve dinlenme kolaylıkları sağladığından İK’cıların iş görenlerin refahı için çaba gösterdiğini söyleyebiliriz.
Yazımın başında da bahsettiğim gibi şirketler arası rekabette üstünlük sağlamak için ve kurumun Refah seviyesini yükseltebilmek için “Refah Sekreterleri’nin” yani İK ekibinin önemi tartışılmazdır.
İnsanı yaşat ki kurum yaşasın…
Betül Ergüt
İnsan Kaynakları Yönetimi
Benzer yazı yok.
Loading ...